|
Участие в Клубе |
|
Сообщество неформального общения тех,
кто стремится повышать свой уровень мастерства,
не замыкаться в рамках своих компаний,
действующее по принципу
"знания в обмен на знания".
Наши интересы менеджмент,
управленческое консультирование,
управление персоналом, стратегии,
управленческое консультирование,
маркетинг, продажи, оптимизация
деятельности.
Формы нашего общения: семинары,
тренинги, деловые игры, разбор кейсов
Добровольная поддержка
Клуба Менеджмент
счет №41001131708079
e-mail:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
|
|
|
Автор Михаил Альперович
|
|
09.12.2011 г. |
|
А я вот набрался мужества и
зашел на страничку bizdiag.com
Ну и что я могу сказать за здесь.
Интерфейс для человека
избалованного эпплом вполне себе не напрягает. Нормально. Поскольку я с
референтными моделями и методологией именно этого способа диагностики более
менее знаком (спасибо сообщникам), то попытался представить себя чайником и вот
что получилось.
Страничка обзор. Я ее буду обзирать :) - в скобках и с капслоком отражены
впечатления.
"BIZDIAGNOSTICS – это уникальная система
(УНИКАЛЬНАЯ СИСТЕМА!?!?!?), предназначенная для самостоятельного проведения
организационной диагностики компании и оценки качества управления.
Организационная диагностика – это диагностика, направленная на выявление
проблем в функционировании компании, мешающих ей нормально работать и
развиваться. (НУ СОВЕРШЕННО УНИКАЛЬНО... ОБЕЩАЕТСЯ УНИКАЛЬНОСТЬ А ВСПОМИНАЕТСЯ
АНЕКДОТ О НЕУЛОВИМОМ ДЖО, КОТОРОГО НЕУЛОВИМ НЕ ПОТОМУ ЧТО ЕГО НИКТО НЕ МОЖЕТ
ПОЙМАТЬ А ПОТОМУ ЧТО ОН И ДАРОМ НИКОМУ НЕ НУЖЕН...)
Система предназначена для собственников и руководителей компаний, которые
заинтересованы в развитии бизнеса. Система также может быть полезна инвесторам
для формирования «оценки» компании и принятия решения о ее покупке или вложении
в нее инвестиций.
Обычная процедура организационной диагностики сложна, длительна и требует
привлечения консультантов. Но теперь любой руководитель может провести
диагностику собственной компании в кратчайшие сроки самостоятельно, используя
систему BIZDIAGNOSTICS. (ЧУТЬ ПОЗЖЕ Я ПОКАЖУ ЧТО ЭТО СОВСЕМ НЕ ТАК)
Система BIZDIAGNOSTICS с помощью специальных тестов позволяет провести
диагностику таких элементов системы управления компании, как бизнес-процессы и
организационная структура. В результате формируется объективная оценка системы
управления компании." (СПОРНОЕ УТВЕРЖДЕНИЕ ОБ ОБЪЕКТИВНОСТИ...)
Вкладки "Описание работы с системой", "Методология",
"Технические требования" не содержат полезной информации кроме
благодарности Тимуру Кадыеву.
Регистрируюсь, для администратора все просто. Робот приветливый, письмо
отправляет сразу. Дальше начинаются страсти.... Список сотрудников которых надо
будет интервьюировать... Никто не предупреждал что их много:) Правда можно
импортировать откуда то готовый, но опять таки - о том что его надо будет
приготовить никто не предупредил. Справился. Обещаны несколько референтных
моделей. Мне не удалось обнаружить внешних изменений, свидетельствующих о том,
что я выбрал правильную референтную модель для проведения теста. Я мог и
ошибиться при выборе. А в список функций в вопросах теста для модели
"услуги" совершенно конкретно попались объекты инфраструктуры, и
прочая шняга, уместная более для каких то гиперзаводов.
Ладно, я прошел в этом квесте уровень выбора тестов и людей которым предстоит
на эти тесты отвечать. Добрый робот мгновенно заспамил всех участников
приглашениями пройти тест. В этот момент ни я - чайник администратор, ни
заинтересованный в результатах теста руководитель компании, ни возможные
инвесторы, ни будущие тестриуемые - НИКОМУ НЕИЗВЕСТНА длительность
тестирования.
Мы предполагаем что теперь это "....в кратчайшие сроки
самостоятельно...."
Ну-ну.
Открываю первый тест.... Кто видел опросники по Хлебникову - возьмите первую
колонку - это и есть суть инструмента.... Помните длину таблички? Именно.
Добросовестно ставим птички. Прогресс отмечается в страничках, безумно нудно.
Если забыть что я чайник и снять крышку, то можно представить себе смысл
вопроса. Если вернуться в чайничное состояние, то ДАЖЕ ОДНОЗНАЧНОЕ ПОНИМАНИЕ
затруднено. А что там говорить о самом ответе.
Второй тест - 50 страниц - от 2 до 7 или 8 птичек на каждой. БОльшая часть
терминов неоднозначна, бОльшая часть утверждений содержит более одного
месседжа.
Не, друзья, неподготовленный человек такой тест не пройдет.
|
|
|
Мосты в будущее (12)
Берн_Игры в которые играют люди (2)