«Все бессмысленно, включая сознание этой бессмысленности»

/Э. Чоран/

Накануне Нового года – аккурат 31 декабря собрался я написать нечто мудрое, или хотя бы нескучное, для возобновления подзаброшенной редакторской колонки. Но пока я раздумывал о порочной связи грядущего будущего с лениво хрюкающей за порогом рыжей (помаранчевой) свинкой, покуда приготовлялся, рыская по сети в поисках вдохновения… – меня ухватили, посадили в машину и велели ехать на регулярную новогоднюю вечеринку. – Все те же персонажи: пьяный в стельку мужчина с приклеенной бородой, полуодетая (или – полураздетая?) женщина с загадочным восточным именем Снегурка, доступная, как снег зимой… Впрочем, снега не было вовсе. И женщины были самые обыкновенные – красивые, загадочные и неприступные. И даже мужик с бородой из ваты никому не ломал ребра посохом, изготовленным из строительного лома. В 20 лет такой сюжет вызвал бы законное чувство разочарования, а теперь… - что ж, праздник удался.

Раньше – в эпоху быстрых разочарований – я бы таки написал заметку. Кровь из носа. Не 31-го, так 1-го. Но никак не 4-го января. А теперь – лень. И сдается мне, что в лени этой и заключается сама мудрость: к чему суетиться, когда и так – все ясно? Ежели ты – самый умный? Умный не потому, что ленивый. А ленивый – потому, что умный. Потому что «…кто меньше напрягается, тот дольше сохраняется» /В.Высоцкий/. К чему вся эта суета сует, когда максимума уже, наверно, никогда не достичь, а минимум – и так будет? Лень – самый экономичный способ прожить оставшиеся лет 50-60, не расстрачивая попусту время и силы.

Только я – не ленив. К сожалению. И не настолько умен – к счастью. Случись наоборот – не писать мне эти строчки ни-ког-да. Потому что все это – бессмысленно. Абсолютно не-нуж-но. Ни-ко-му. Ни клуб этот, ни заметочки, ни встречи клубчан, ни подношения Бахусу… Никому не нужно. И никакой пользы от этого нет. Ни мне, ни Дмитрию Хлебникову (извини, Дим, что за тебя расписался – будет повод опровергнуть), ни Михаилу Альперовичу, ни Алексею Яцыне. Никому. Никогда. Ни за что.

Потому что предмет нашего собрания – «менеджмент» - явление алогичное, ненаучное, с оккультистским душком и всеми, хорошо знакомыми признаками партноменклатуры, советскими еще. И совершенно непонятно, что у нас здесь – клуб по интересам ценителей менеджмента, как чистой науки управления?.. Статусное собрание карьеристов-менеджеров?.. Тайное общество друзей толстосумов?.. Или, попросту, рекламная витрина «морд»?.. Мой «менеджмент» сильно разнится от менеджмента, к примеру, Владислава Белошапки или Юрия Наврузова. Мое понимание маркетинга (ударение на второй слог) почти стопроцентно отличается от маркетинга (ударение на первый слог) Игоря Манна - не в мелочах, а идейно… Но и то, и другое, и третье работает – в разных условиях, для удовлетворения разных потреб и достижения различных целей, что еще раз подтверждает тезис о мутности самого «менеджмента». Один маркетинг позволяет фирме заработать больше денег, другой – делает больше денег в кармане у директора по маркетингу. Разница очевидная, но кто сказал, что первый вариант – лучший?..

«Движение живых существ всего мира сводится к непрерывной циркуляции навоза»

/Братья Гонкуры/

Клуб «Менеджмент» - сообщество умных людей? – Не верю. Умные редко вступают куда-либо. И уж точно мы не «могучая кучка», и в глубину сибирских руд нас посылать никому не придет в голову. Вообще, господа, принадлежность к менеджменту – это еще не признак ума. Как и высота занимаемой должности, и величина оклада… Тогда – что же? Что такое собравшийся тут менеджмент? Профессиональная принадлежность на поверку оказывается осью размежевания: для кого-то профессия равна карьере; другой – истерик-альтруист прикидывется мудрецом-бессребренником; третий учит, как не быть ни первым, ни вторым…

Менеджмент имеет некое объединяющее культурное начало?.. – Ну, если судить по репортажам светской хроники, то, безусловно, да: мы видим одни и те же лица на тусовках стоимостью за штуку зелени. О себе они так и говорят – «мы - культурные люди»: в метро с чернью не ездим, следим за модой, кушаем в правильных ресторанах, тусуемся в отведенных местах… А что, собственно, есть, эта ваша культура, господа? Что последний раз читали-с? Как оцениваете себя, смертного, грешного, пса смердящего в этом вечном мире?.. Или думаете, что на бентли можно в рай въехать? Да, скорее всего, и рая-то нет никакого… Правильно, чего заморачиваться: жизнь коротка, кто при бабках – тот и прав.

Возразите? – Ну, конечно!.. А как же удовольствие? – воскликнет известный ценитель закулисных встреч Юра Власенко. А светлое будущее новой общности умственно передовых людей под патронатом Алексея Яцыны? А отеческая любовь к плехановским студентам и, в особенности, к студенткам?.. А как же бизнес-школы, МВА, стратегии, кубики-рубики, фото на страницах глянцевого журнала «про менеджмент»?.. – Все ЭТО – куда?..

Да хрен его знает, куда. Знал бы прикуп, ни за что не писал бы этих строк. Может, - туда его, ТУДА?

«В жизни должна быть любовь — одна великая любовь за всю жизнь, это оправдывает беспричинные приступы отчаяния, которым мы подвержены »

/А. Камю/

Камю-философ всю жизнь решал одну задачку: «стоит или не стоит жизнь того, чтобы ее прожить». Мы – менеджеры беремся за решение целой кучи задач, большая часть которых не стоит выеденного яйца. Главное, чтобы за них платили хорошо.

«Если человек начинает философствовать - дело пахнет белой горячкой»

/Я. Гашек/