В современном мире бизнеса нет пользы быть креативным мыслителем, если вы не можете продать то, что вы создаете. Менеджеры не признают хорошие идеи, если они не будут представлены им хорошим продавцом
Дэйвид Огилви
 
ГлавнаяО КлубеНовостиМероприятияБиблиотекаКлуб в лицахДискуссииФайловый архив
Главная arrow Библиотека arrow Не царское это дело...
Библиотека
Первоисточники
Полезные статьи
Портфель решений
Рецензии
Статьи участников
Юмор
 
Файловый архив
Участие в Клубе
Сообщество неформального общения тех,
кто стремится повышать свой уровень мастерства,
не замыкаться в рамках своих компаний,
действующее по принципу
"знания в обмен на знания".
Наши интересы менеджмент,
управленческое консультирование,
управление персоналом, стратегии,
управленческое консультирование,
маркетинг, продажи, оптимизация 
деятельности.
Формы нашего общения: семинары,
тренинги, деловые игры, разбор кейсов 
Добровольная поддержка
Клуба Менеджмент
счет №41001131708079
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Партнеры
 
 
 
Не царское это дело...
06.09.2005 г.

Жить в Украине не скучно, весело... Вроде недавно только революцию делали, а народ уже снова митингует, подает в отставку, бежит с кляузой в суд... А все потому, что выборы в парламент - не за горами... Предлагаю вашему вниманию несколько наивный текст, писанный в декабре прошлого года, но, как показывают последние события, - не потерявший актуальности до сих пор...

Обсудить новость в форуме. (0 сообщений)

 О партийном строительстве, и не только...

 

Свершилось: Великая Помаранчевая революция таки победила. И пусть оценки случившегося диаметрально противоположные, но сегодня даже самые ярые противники апельсинов признают, что революция – действительно незаурядное событие, предугадать которое еще два месяца назад не могли ни Павел Глоба, ни Глеб Павловский.

 

Но не только они - не были готовы к такому повороту дела и сами вожди революции, а также возглавляемые ими блоки, партии и парламентские фракции. Потому что не царское это дело – революция... Революцию нельзя инспирировать, она – продукт очевидной диалектики, когда, в точном соответствии с определением незабвенного Ильича, - «верхи не могут, а низы – не хотят».

 

Вооружившись бессмертным марксистско-лениским учением свершившееся в Украине можно четко классифицировать как буржуазно-демократическую революцию, направленную против засилья правящего олигархическо-бюрократического (читай – феодального) режима. Социальная база народного бунта – страдающая от произвола монополистов и коррумпированного чиновничества мелкая и средняя буржуазия, менеджмент компаний, выброшенная за борт рыночной стихией интеллигенция, прогрессивная часть государственных служащих, и, - конечно же – бесшабашное и бескомпромиссное в своем максимализме студенчество. Это и есть – активнейшая часть общества, которая «не хочет» жить как прежде. И теперь эти люди уже вряд ли смирятся с отведенной им ролью безмолвных статистов на украинской политической сцене.

 

...Революция свершилась как событие, дракон повержен, но не побежден, украинская нация подтвердила свое право на цивилизованное существование, но сами блага цивилизации по-прежнему недоступны абсолютному большинству населения. Именно в заметном увеличении благосостояния всего населения и заключается конечная цель любой модернизации общества. Если цель не достигнута – наступает очередной политический кризис, и, - следом – новая попытка изменить мироустройство.

 

Но сама по себе революция – дело хоть и рискованное, но нехитрое, рецепт известен давно: наличие революционной ситуации (кризис), плюс – национальный лидер, понятная обществу идеология протеста, информационная поддержка, организующая и направляющая силу народного гнева структура... – И – «дело в шляпе». Самое интересное начинается после – если только на смену одному вечному вопросу «Кто виноват?» придет-таки другой, конструктивный - «Что делать?».

 

А что-то делать надо. Для того, чтобы поступательно двигаться вперед – в европейское сообщество наций, и для того – чтобы избежать вполне вероятной реставрации старых порядков, когда за внешним демократическим фасадом украинском государства все те же 500 человек – нардепов, министров, работников администрации президента и губернаторов - под прикрытием псевдодемократической риторики по-прежнему будут заниматься почти исключительно личным обогащением. И грядущая политреформа может стать не радикальным средством «одемокрачивания» государства и общества, но – иезуитским способом на долгие годы похоронить демократию под бессилием ограниченной президентской власти и безответственностью жирующего депутатского корпуса.

 

Очевидно, необходимо без промедления, засучив рукава создавать новые демократические институты, в расчете на поддержку и участие бывших активистов Помаранчевой революции. Это, в первую очередь, политические партии, которым после парламентских выборов 2006 года отводиться решающая роль. Но кто будет завтра представлять украинский народ в Верховной раде, если большинство партий сегодня – этакие придворные организационные структуры, рассматриваемые как инструмент достижения личных целей отдельными политиками, механизм сплочения региональных и отраслевых «элит» («политическая мафия»), способ получения мест в парламенте и квот в правительстве.

 

В противовес карманному партийному строительству в Украине должны появиться реальные партии – как выразители определенных и достаточно широких общественных настроений (течений), носители различных взглядов на государственное устройство, развитие экономики и общества. Реальные партии не могут быть «вещью в себе», оторванной от общества - надо восстановить всю цепочку взаимодействия личности и власти: личность – общество – общественное движение – общественная организация – политическая партия – выборы – законодательная власть – законы – исполнительная власть – решения – общество – личность. (Для простоты не показана ветвь судебной власти). И «красной нитью» через всю цепочку отношений должна проходить понятная и доступная национальная идея, а лучше – целый сонм идей «как нам реорганизовать РабКрИн»... – Только в этом случае может случится так, что партийная система действительно будет работать в интересах народа Украины.

 

Сегодня редкая из украинских партий может похвастать хоть каким-то набором дельных идей. Партийные программы словно «слизаны» друг у друга и, – изначально, – с Всеобщей декларации прав человека. Этого мало... Для исправления ситуации надо обратиться к «низам», которые, – если не брать в расчет КПУ, – представляют, конечно же, не пролетариат с трудовым крестьянством, а средний класс. То есть, – предприниматели, менеджмент, высококвалифицированные специалисты, государственные служащие, научная и творческая интеллигенция, - все та же социальная база Помаранчевой революции. Очевидно, что эти люди не будут довольствоваться декларативными ценностями, и, помимо идей, им нужны реальные механизмы самовыражения и самореализации, для них партия – инструмент влияния личности на ситуацию в стране. И здесь многое зависит от того, готово ли руководство существующих ныне «партий» отказаться от формального лидерства и ступить на зыбкую почву жесткой внутрипартийной конкуренции «без чинов»? Являются ли политики не на словах, а на деле приверженцами демократических взглядов?

 

Трансформация карманной «партии» в реальную политическую силу означает создание формальных и неформальных низовых структур, питающих партийную верхушку, – как корни дерева питают крону, – свежими идеями и новыми силами в лице талантливых, амбициозных граждан. Интересен в этом отношении опыт «Поры», возникшей как неформальное движение, активно использующее современные телекоммуникации в качестве средства общения и единения. Используя этот опыт, «под партию» может быть создана общественная студенческая организация, к примеру – некий «Союз студенчества», исповедующая близкие к партийным ценности. Идея проверенная, так создавался, к примеру, ВЛКСМ, из которого вышли многие современные постсоветские политики... Ведь студент вряд ли запишется в партию – психология иная, другое дело – общественное движение, где все – «свои», и каждый – равный... Питая партию идеями и активнейшими кадрами, такой «Союз студенчества» явился бы и надежным гарантом, - учитывая присущий молодежи максимализм, - устойчивости партийной организации к усилиям новоявленных прихватизаторов демократических ценностей. А что такие особи внутри любой, самой демократической партии, появятся – несомненно, мир не без добрых людей...

 

По тому же принципу, – принадлежности к определенной возрастной группе или профессиональной касте, – могут создаваться иные «низовые» структуры, имеющие определенную, - на уровне общности исповедуемых взглядов, - связь с партией. Например: цеховые объединения владельцев и управленцев различных бизнесов – банковские союзы (уже есть), союзы риэлтеров (тоже есть), профессионалов телекоммуникационного рынка (есть), страховщиков (есть), работников СМИ, автоперевозчиков... Напомню, недвусмысленная позиция журналистов и банкиров явилась серьезным стабилизирующим фактором в самые тяжелые дни Помаранчевой революции. В «повседневной» политической жизни, используя партийную надстройку как инструмент лоббирования, цеховые объединения должны (и многие используют эту возможность) реально и компетентно – как профессионалы – влиять на свое будущее и здоровье экономики в целом.

 

Конечно же, общественные организации не должны, не могут и не будут зависимы от партий. Хотя бы потому, что в политике всегда более сильны центробежные, нежели центростремительные силы. И даже те структуры, которые специально создаются в качестве «низовых» – со временем начинают проводить самостоятельную политику.

 

В грядущей партийной борьбе победу одержит та политическая сила, которая приложит максимум усилий для завоевания симпатий высокопрофессионального менеджмента, фактор влияния которого на общество, экономику и политику трудно переоценить. Сегодня эффективный менеджмент – наиболее дефицитный ресурс украинской экономики. Талантливый управленец востребован, знает себе цену, и пользуется даже большей свободой в своих поступках, нежели собственник. У него, как правило, достаточно средств для безбедного существования, но главный капитал – опыт, знания, «драйв» (энтузиазм, азарт). Такому человеку надо предложить нечто гораздо большее, чем потенциальная возможность – через партию – влиять на положение дел в стране. Ему нужны новые, неслыханные доселе возможности «здесь и сейчас» - в удовлетворении тщеславия, в профессиональном самовыражении, карьерном росте... Эффективный менеджер может согласиться только на непосредственное активное участие в общественной и политической жизни. И очевидно, что инструмент такого участия необходимо создать.

 

Какой это может быть инструмент? - У менеджмента есть понимание, что важнее денег, власти и признания – информация, которая с легкостью конвертируется в иные ценности. Императив информации положен автором статьи в основу проекта под рабочим названием «Клуб профессионалов», который представляет собой Сообщество менеджеров, работающих во всех отраслях экономики и системе государственного управления. Подобного рода объединения известны, самый популярный среди русскоговорящего менеджмента – российский виртуальный «проект E-xecutive» http://www.e-xecutive.ru/ , объединяющий сегодня более 69000 менеджеров, среди которых немало и украинских граждан.

 

Проект E-xecutive существует в виде специализированного Интернет-портала, представляющего виртуальный клуб с персонализированными личными карточками участников. Портал содержит информационный блок, предлагает аналитические и авторские материалы по различным экономическим и политическим проблемам. Владелец ресурса – компания Ward Howell International – извлекает прибыль из возможностей портала по продвижению услуг в области поиска и подбора руководящих кадров и кадрового консалтинга.

 

Уникальная привлекательность E-xecutive – в широких возможностях для менеджмента активно общаться на форумах портала с такими же профессионалами, среди которых можно найти как партнеров по бизнесу, так и просто - интересных собеседников, у которых есть чему поучиться. Недостатки российского ресурса – в том, что он изначально создавался как инструмент ведения бизнеса кадровой компании, в котором блоки аналитики, база знаний, и возможность общения играют только вспомогательную роль.

 

Клуб профессионалов следует создавать на основе следующих важнейших постулатов:

 

  • Клуб - сообщество профессиональных управленцев и высококвалифицированных специалистов, людей творческих профессий, которым не чужды традиционные демократические ценности, изложенные в положениях Всеобщей декларации прав человека и статьях Конституции Украины.
  • Членом КП может быть тот, чья деятельность которого тесно связана с бизнесом, государственными институтами и жизнью общества в Украине. Национальная принадлежность, религиозные убеждения и политические взгляды не могут быть препятствием для вступления в Клуб.
  • Клуб - бизнес-проект, источником финансирования которого и способом получения прибыли являются предлагаемые членам Клуба информационно-консультационные, рекламные и иные услуги.

 

Экономическая независимость гарантирует незаангажированность ресурса, и – следовательно – его привлекательность для свободно мыслящих людей. В то же время различные идеи (способы) извлечения прибыли, реализуемые в рамках проекта, будут являться действенным стимулом его непрерывного совершенствования.

 

Клуб профессионалов должен стать эффективной площадкой для самовыражения членов Сообщества, местом, где обсуждаются новые идеи, политическая и экономическая ситуация в стране. КП должен навести мостки между личностью менеджера и различными профессиональными, общественными организациями, политическими партиями.

 

Общественно-политическая позиция Клуба профессионалов и основы редакционной политики Интернет-ресурса должны формулироваться и выражаться Общественным советом Клуба, в состав которого вошли бы  учредители ЗАО «Клуб профессионалов» и наиболее авторитетные члены Клуба.

 

Вот так – в двух словах. Концепция «Клуб профессионалов» проработана в деталях. Остается главный вопрос – на чьи деньги будет реализована эта идея? – Объявляется конкурс на лучшего спонсора, а лучше – группу спонсоров, исповедующих демократические ценности и способных видеть немного дальше своего кармана...

 

Обсудить новость в форуме. (0 сообщений)

 
Файлы - Библиотека
Иконка файла Берн_Игры в которые играют люди (2)
(Первоисточники)

Иконка файла Яцына Умный консалтинг (39)
(Первоисточники)

Иконка файла Д.Рикардо Начала политической экономии и налогообложения (9)
(Первоисточники)

Иконка файла Гордон. Конструкции (20)
(Первоисточники)

Иконка файла Гейтс Б, Бизнес со скоростью мысли (12)
(Первоисточники)

Иконка файла Морита А. Сделано в Японии (14)
(Первоисточники)

Иконка файла 52 истории успеха (23)
(Первоисточники)

| Главная | Мероприятия | Библиотека | Клуб в лицах | Дискуссии | Проекты Клуба | Файловый архив | Новости |
© Клуб Менеджмент, 2004 - 2012
© Разработка сайтов: Jetbrain.com.ua