Талант – это как похоть. Трудно утаить. Еще труднее – симулировать.
Сергей Довлатов
 
ГлавнаяО КлубеМероприятияБиблиотекаКлуб в лицахДискуссииКолонки
Главная arrow Библиотека
Библиотека
Первоисточники
Полезные статьи
Портфель решений
Рецензии
Статьи участников
Юмор
 
Файловый архив
Оплата участия в клубе
150 WMZ за 2007 год
WMZ 220-785-522-599
WMID– 204-529-998-294
4500 руб. за 2007 год
счет №41001131708079
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
только для участников клуба!
Партнеры
Реклама
Реклама
Реклама
Библиотека
Мартин Кин "Обитель лжи"
Автор Алексей Яцына.   
05.04.2008 г.
небольшая рецензия на книгу Мартина Кина "Обитель лжи"
Подробнее...
 
То, что неэффективно – уничтожают.
Автор Дмитрий Хлебников   
20.01.2008 г.
Интервью было опубликовано в белорусском журнале “Организационное консультирование” №7 за 2007 год.
интервью брала Валерия Зилькевич, журналист
Дмитрий, как Вы оцениваете сегодняшний российский бизнес?
– Как достаточно цивилизованный. По крайней мере, таковой имеется в Москве.Однако известно, что Москва, Питер, Екатеринбург и другие крупные города — это еще не вся Россия.В «глубинке» все происходит совсем по-другому.
Российский бизнес живет в условиях непрекращающегося давления внешней среды, однако, в отличие от западного мира, это давление практически не связано с конкуренцией.Малый бизнес испытывает давление со стороны нижнего звена контролирующих органов — пожарных, милиции, СЭС и т. д. Слава Богу, давление со стороны «братков», рэкет практически сходит на нет.Средний бизнес, как правило, договорившись с пожарным и участковым, испытывает давление уже среднего звена госслужащих — налоговой, экологической и прочих муниципальных и государственных служб.Тут и взятки покрупнее, и коррупция посерьезнее.
Крупному же бизнесу постоянно приходится жить в ожидании «наездов» со стороны государства. Практически никто из крупных бизнесменов не застрахован от того, что через 10-15 лет не найдутся «скелеты в шкафу»… А есть они практически у всех ровно по двум причинам: во-первых, в бурные 1990-е все поголовно убегали от налогов и использовали легальные, но неэтичные способы захвата активов. Во-вторых, наше законодательство настолько запутано и невнятно, что даже разные налоговые инспекции по-разному трактуют Налоговый кодекс.Если у Налоговой инспекции меняется руководство, а соответственно, и интерпретация НК, получаем проблемы с Налоговой.
Ну и главное: подавляющее большинство чиновников — по всей вертикали власти (от районного до государственного уровня) — считают бизнес чем-то вроде своей «кормушки», своего кошелька.
Подробнее...
 
Метастратегия развития компании или откуда “растут ноги” у стратегических идей
Автор Тимур Кадыев   
03.12.2006 г.
Изложение основ понятия "метастратегия"
Подробнее...
 
Подход к реструктуризации предприятий
Автор Дмитрий Хлебников   
03.12.2006 г.

В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента. К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность. Ознакомившись с этими публикациями, менеджеры предприятий получают больше рекламных заявлений, чем практических подходов и инструментов реструктуризации бизнес систем.

Настоящая статья, не претендующая на истину в последней инстанции, кратко описывает практический научно-методический подход, в рамках которого была успешно проведена реструктуризация нескольких десятков российских предприятий. Цель статьи – описать методологию одного из возможных подходов к реструктуризации предприятий с точки зрения практического менеджмента.

Подробнее...
 
"Ценность" как фактор продуктово-рыночной стратегии
Автор Дмитрий Хлебников   
03.12.2006 г.

Настоящий материал отражает личное мнение автора, выработанное за время ознакомления с большим количеством отечественных предприятий, в качестве стороннего или внутреннего консультанта. Возможно, кто-либо узнает свое предприятие, им заранее приношу свои извинения. Но все описанное ниже – факты.

Подробнее...
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 1 - 9 из 73
Самое читаемое
Файлы - Библиотека
Иконка файла Д.Рикардо Начала политической экономии и налогообложения (2)
(Первоисточники)

Иконка файла Гордон. Конструкции (7)
(Первоисточники)

Иконка файла Б.Гейтс БИзнес со скоростью мысли (3)
(Первоисточники)

Иконка файла Акио Морита. Сделано в Японии (7)
(Первоисточники)

Иконка файла 52 истории успеха (10)
(Первоисточники)

| Главная | Мероприятия | Библиотека | Клуб в лицах | Дискуссии | Проекты Клуба |
© Клуб Менеджмент, 2004 - 2008
© Создание сайтов: Jetbrain.com.ua