|
Оплата участия в клубе |
|
Работа Клуба не требует взносов
Проведение отдельных мероприятий
может потребовать взимания организационного
взноса в равной доле от каждого участника
Мы не откажемся от добровольной помощи
на поддержание и администрирование сайта
WMZ 220-785-522-599 на
WMID– 204-529-998-294
или
счет №41001131708079
e-mail:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
|
|
Библиотека
|
Инновации: во что вкладывать деньги, мозги и волю? |
|
Статьи участников Клуба
|
|
Автор Алексей Яцына.
|
|
23.11.2008 г. |
|
Под инновациями мы будем понимать не только изменения технических свойств продукта или технологии его производства, но и изменения в организации его производства, распространения и продвижения на рынок.
Постановка задачи
Любая организация в любой момент своего развития должна иметь возможность четко и ясно ответить на вопрос: что мы делаем со своим продуктом?
Вариантов решений довольно много, но всё же их перечень вполне конечен:
ü производить с помощью той же технологии или менять технологию
ü изменять функциональные свойства продукта или нет
ü если изменять функциональные свойства: отказываться ли от уже существующих, расширять функционал, делать продукты с разным функционалом или же только сменить упаковку/расфасовку
ü предлагать ли продукт привычным способом на рынок или придумывать (заимствовать) новый
ü разрабатывать самим или выпускать на рынок аналог
Есть глубокое убеждение, что работать сразу в нескольких направлениях из вышеприведенного списка ни одна компания не сможет, даже если есть резервы по финансам или по интеллектуальному потенциалу. Значит необходимо выбрать.
Особенность состоит в том, что выбор зависит не столько (не только) от компании, сколько от иных факторов, таких как стадия развития самого продукта и стадия развития рынка потребления данного продукта.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Статьи участников Клуба
|
|
Автор Алексей Яцына.
|
|
23.11.2008 г. |
|
Кратко о нижеизложенном
В основе предлагаемого подхода к оценке работников лежит две предпосылки:
· объединение работников компании в однородные группы по типу выполняемой работы и уровню в иерархии компании;
· разработка профиля компетенции для данных групп работников.
Профиль компетенций – всесторонее, структурированное описание требований (характеристик) к занятию той или иной должности, позволяющие максимально эффективно выполнять данную работу в данной компании [1]. В статье предложены:
Ö перечень групп характеристик для включения в профили;
Ö подход к составлению профилей;
Ö подход к процедуре оценки работников;
Ö а также направления использования профилей в различных кадровых мероприятиях.
Результатом является предлагаемый вниманию читателей инструмент, позволяющий использовать его одновременно для решения целого ряда задач, связанных с управлением персоналом компании. Достоинство инструмента в простоте и низких затратах на реализацию при достаточной эффективности результата, при одновременной множественности вариантов использования [2]. |
|
Подробнее...
|
| |
|
|
То, что неэффективно – уничтожают. |
|
Статьи участников Клуба
|
|
Автор Дмитрий Хлебников
|
|
20.01.2008 г. |
|
Интервью было опубликовано в белорусском журнале “Организационное консультирование” №7 за 2007 год.
интервью брала Валерия Зилькевич, журналист
– Дмитрий, как Вы оцениваете сегодняшний российский бизнес?
– Как достаточно цивилизованный. По крайней мере, таковой имеется в Москве.Однако известно, что Москва, Питер, Екатеринбург и другие крупные города — это еще не вся Россия.В «глубинке» все происходит совсем по-другому.
Российский бизнес живет в условиях непрекращающегося давления внешней среды, однако, в отличие от западного мира, это давление практически не связано с конкуренцией.Малый бизнес испытывает давление со стороны нижнего звена контролирующих органов — пожарных, милиции, СЭС и т. д. Слава Богу, давление со стороны «братков», рэкет практически сходит на нет.Средний бизнес, как правило, договорившись с пожарным и участковым, испытывает давление уже среднего звена госслужащих — налоговой, экологической и прочих муниципальных и государственных служб.Тут и взятки покрупнее, и коррупция посерьезнее.
Крупному же бизнесу постоянно приходится жить в ожидании «наездов» со стороны государства. Практически никто из крупных бизнесменов не застрахован от того, что через 10-15 лет не найдутся «скелеты в шкафу»… А есть они практически у всех ровно по двум причинам: во-первых, в бурные 1990-е все поголовно убегали от налогов и использовали легальные, но неэтичные способы захвата активов. Во-вторых, наше законодательство настолько запутано и невнятно, что даже разные налоговые инспекции по-разному трактуют Налоговый кодекс.Если у Налоговой инспекции меняется руководство, а соответственно, и интерпретация НК, получаем проблемы с Налоговой.
Ну и главное: подавляющее большинство чиновников — по всей вертикали власти (от районного до государственного уровня) — считают бизнес чем-то вроде своей «кормушки», своего кошелька.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Метастратегия развития компании или откуда “растут ноги” у стратегических идей |
|
Статьи участников Клуба
|
|
Автор Тимур Кадыев
|
|
03.12.2006 г. |
|
Изложение основ понятия "метастратегия" |
|
Подробнее...
|
|
|
Подход к реструктуризации предприятий |
|
Статьи участников Клуба
|
|
Автор Дмитрий Хлебников
|
|
03.12.2006 г. |
|
В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента. К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность. Ознакомившись с этими публикациями, менеджеры предприятий получают больше рекламных заявлений, чем практических подходов и инструментов реструктуризации бизнес систем.
Настоящая статья, не претендующая на истину в последней инстанции, кратко описывает практический научно-методический подход, в рамках которого была успешно проведена реструктуризация нескольких десятков российских предприятий. Цель статьи – описать методологию одного из возможных подходов к реструктуризации предприятий с точки зрения практического менеджмента. |
|
Подробнее...
|
|
|
"Ценность" как фактор продуктово-рыночной стратегии |
|
Статьи участников Клуба
|
|
Автор Дмитрий Хлебников
|
|
03.12.2006 г. |
|
Настоящий материал отражает личное мнение автора, выработанное за время ознакомления с большим количеством отечественных предприятий, в качестве стороннего или внутреннего консультанта. Возможно, кто-либо узнает свое предприятие, им заранее приношу свои извинения. Но все описанное ниже – факты. |
|
Подробнее...
|
|
|
Самый короткий путь к должности CEO |
|
Полезные статьи
|
|
20.10.2006 г. |
|
За что маркетинг отвечает?
Правильный ответ один: «За P&L». В должностных обязанностях маркетингового специалиста пункт номер один называется «отчет о прибылях/убытках».
|
|
Подробнее...
|
|
|
Стив Джобс и три его истории |
|
Полезные статьи
|
|
Автор Юрий Касьянов
|
|
15.10.2006 г. |
|
Речь главы Apple — Стива Джобса перед выпускниками Cтэнфорда (оригинал — англ.)
“Для меня большая честь быть с вами сегодня на вручении дипломов одного из самых лучших университетов мира. Я не оканчивал институтов. Сегодня я хочу рассказать вам три истории из моей жизни. И всё. Ничего грандиозного. Просто три истории"... |
|
Подробнее...
|
|
|
Полезные статьи
|
|
22.08.2006 г. |
|
Выходит, в ТАКОМ обществе осмысленной и достойной этого осмысления жизни нет? А поскольку другого общества и другой планеты, населенной многополостными прямоходящими, тоже в наличии не имеется, то остается или терпеть то, что нам дали в ощущение, или пытаться эту данность переделать. Подкорректировать.
Обсудить новость в форуме. (0 сообщений) |
|
Подробнее...
|
|
|
Полезные статьи
|
|
16.08.2006 г. |
|
"Подразделение литературы на поэзию и прозу началось с появления прозы, ибо только в прозе и могло быть произведено".
/И.Бродский/
Обсудить новость в форуме. (0 сообщений) |
|
Подробнее...
|
|
| | << [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 [Следующая] > [Последняя] >>
| | Результаты 1 - 15 из 75 |
|
|
Библиотека 
Д.Рикардо Начала политической экономии и налогообложения (4)