В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/13 23:19Татьяна, тогда вообще ничего не понимаю - т.е. ты хочешь сказать, что обладаешь знанием и навыком в технологии, которая позволяет зарабатывать деньги не имея на старете плодотворной бизнес-идеи или жирного клиента или доступа к госбаблу или значительных инвестиций, а лишь некое количество разнообразных (по уровню развития) людей на входе?
тогда еще более страстно требую выступления на клубе
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Мне тоже любопытно как это можно просто за счет сбора мозгов сгенерить бизнес-идею и запустить ее в жизнь. Без денег, без понимания рынков, без предпродажных дел...
Татьяна! Если такая технология есть - это класс. Категорически хочу послушать и понять. Это крайне интересно.
КОГДА?С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/15 13:10Конечно же, не имея идей, знаний, рынка сбыта, связей и денег невозможно создать прибыльное предприятие. Любой старт-аповец это знает. Но если мы будем рассматривать каждую, из перечисленных мной, составляющих любого(!) бизнеса, то поймём, что везде присутствуют, кроме материальной части, ещё и интеллектуальная и психологическая составляющая. Причём, если брать некую пропорцию всех необходимых элементов, то по личному опыту могу утверждать, что они взаимозаменяемы. Например, недостаток административного ресурса заменяется финансами или «особым» подходом (это из области психологии, а не откатов). Недостаток времени можно заменить, как деньгами, так и оригинальным инженерными (или интеллектуальными) решениями. Недостаток денег можно восполнить остроумным решением проблемы в другой плоскости. Обратите внимание, везде присутствуют мозги! Теперь проанализируем, чем обладают члены Клуба? Думаю, что это некий «нематериальный актив», причём у каждого в своей области знаний, умений, навыков, связей и компетенций в определенных сферах. Всё это я назвала Мозгами, которые нужны для любого бизнеса. Что с этим делать? Да попытаться нематериальные активы перевести в материальные . Могу ли я сейчас выдать готовый алгоритм пошаговых действий? Разумеется, нет. Я даже не знаю, с кем придётся вести совместную деятельность, кроме отцов-организаторов и пары-тройки завсегдатаев Клуба. Сейчас есть только общее представление, как должен пойти процесс, т.к. на каждом этапе могут возникать различные непредвиденные ситуации. Только сделав шаг мы сможем увидеть, что за горизонтом и искать способы решения.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/15 15:30Татьяна, а вот в части психологических дел, что должно быть и как оно может "взаимозаменяться" - было бы крайне интеерсно послушать. Это отличная тема для выступления! Просто супер. С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/15 21:24В декабре 2008 такой же вариант предлагали мне - собрать несколько человек, обмозговать, сем можно заняться в условиях кризиса, и начать делать "дело".
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/16 09:36Да заняться можно чем угодно. Вот тут у меня коллега нашла сайт, на котором обучают пользованию Power Point - с вебинарами, шаблонами и проч. лаббудой. Никогда бы не подумал, что этим можно деньги зарабатывать...С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/16 10:42Меня это нисколько не удивляет: в прошлом году на обучение работе в Power Point директората моей компании была потрачена кругленькая сумма. В итоге, по признанию инициатора обучения, всё осталось в том же состоянии - кто не умел, так и не может, а кто умел - тому и не нужно было. Но деньги благополучно были потрачены.
Сообщение отредактировано: xtlan, в: 2010/03/16 17:45
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/16 11:55Дмитрий, в части «психологических дел» - всё из опыта. Разумеется, есть некоторая база в части прочитанной литературы и посещения различных тренингов, учёбы непосредственно «в полях» у коллег, руководителей и даже заказчиков. Но я эти «психологические методы» никак не систематизировала и применяю интуитивно, в совокупности со знанием нормативно-правовых актов, ситуации на рынке и просто умении общаться и находить взаимовыгодные точки соприкосновения, устраивающие обе стороны. Я - практик. Всё, что могу предложить Клубу – практические действия. Специфика моей работы отлична от работы консультанта, который может выступить по уже проделанной работе с анализом описанных и примененных техник. У меня нет возможности просто так, в свободное от работы время, подготовиться к семинару. А что-то несвязанно мычать общими фразами – увольте . Причём, тратить время на пустые дискуссии на сайте Клуба тоже нет желания. Я за демократию . Если нет желающих, пуститься в совместное плавание по непредсказуемым волнам предпринимательства – спокойно это переживу .
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
давай - берем день, собираемся, ты модерируешь дискуссию - раз знаешь примерно шаги и умеешь это делать как практик - и смотрим что получилось по итогам первого дня
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/17 11:55Алексей, честное слово не знаю, как ты себе это представляешь...что-то наподобии учёбы плаванию на берегу? Или я чего-то недопонимаю.... Предлагаю пообщаться на эту тему по телефону. Какой смысл всем участвовать в выяснении технических вопросов?
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Это ж суть клуба - рассказ о практических навыках и подходах. Это-то и есть интересное, это-то и вызывает дискуссии и обсуждения. Это в книжках не прочтешь, это и есть то, для чего клуб создавался - рассказы о практике! С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Или как Леша предлагает - практика. Че рассказывать? Давайте делать.
Есть "... применяемые интуитивно, в совокупности со знанием нормативно-правовых актов, ситуации на рынке и просто умении общаться и находить взаимовыгодные точки соприкосновения, устраивающие обе стороны..."?
Татьяна: "...Я - практик. Всё, что могу предложить Клубу – практические действия..."
Ждем
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Александр Фабричников
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/05/05 16:34Господа, давно не участвовал в работе клуба. А тут увидел интересное предложение... Итак, запишите меня в список участников. Однако, есть пара замечаний: 1. Не кажется ли вам, что пар уже уходит в свисток? Если нет, то есть идея кроме книги (хотя, книга - это тоже хорошо): 2. Используя сайт, сделать "скорую бизнес-помощь". Для начала - как бесплатную консультацию. Бесплатная консультация - это инструмент привлечения клиентов. 3. Что продавать: конечно то, что умеем: книги (которые пишем), знания (которыми обладаем). Лезть в новый и непривычный бизнес считаю неверным решением. 4. Кому продавать (ЦА)? - тому, кто придет за советом в "бесплатную консультацию". Таким образом, через год мы сформируем свою устойчивую целевую аудиторию. 5. Организационная форма: свободная ассоциация фрилансеров. Тот, кто выполняет заказ, пришедший через сайт, отстегивает 15-20% в ассоциацию. 6. Любая другая организационно-правовая форма приведет к отрицательному результату, т.к. открыть бизнес формально - легко, а выйти из него легально невозможно. Поэтому, прежде чем входить, надо поинтересоваться, где выход. Прошу критиковать.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дискуссии 
