В современном мире бизнеса нет пользы быть креативным мыслителем, если вы не можете продать то, что вы создаете. Менеджеры не признают хорошие идеи, если они не будут представлены им хорошим продавцом
Дэйвид Огилви
 
ГлавнаяО КлубеНовостиМероприятияБиблиотекаКлуб в лицахДискуссииФайловый архив
Главная arrow Дискуссии
Участие в Клубе
Сообщество неформального общения тех,
кто стремится повышать свой уровень мастерства,
не замыкаться в рамках своих компаний,
действующее по принципу
"знания в обмен на знания".
Наши интересы менеджмент,
управленческое консультирование,
управление персоналом, стратегии,
управленческое консультирование,
маркетинг, продажи, оптимизация 
деятельности.
Формы нашего общения: семинары,
тренинги, деловые игры, разбор кейсов 
Добровольная поддержка
Клуба Менеджмент
счет №41001131708079
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Партнеры
 
 
 
 


<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 [Следующая] > [Последняя] >>
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/04 18:58 Прочесть по венчурам обязуюсь... тока времени совсем мало. С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/04 21:55 Дмитрий, я тоже присоединяюсь к желающим послушать твой доклад о венчурных компаниях, как человека изучившего проблему изнутри.
Только не могу согласиться с тем, что моё предложение по организации Фирмы имеет отношение к венчурным компаниям. Конечно же, мы все можем выступить акционерами (если понадобятся деньги), но вряд ли это будет высокотехнологичная, инженерная, оснванная на наукоемких процессах компания, чем собственно и занимается венчуры. Да и юридически, кроме как создать АО, это невозможно будет оформить. Зачем же так сужать возможности?
Думаю, начать следует с чего-то попроще
Найти какую-нибудь нишу "неудовлетворённого спроса" (производственная или социальная сфера значения не имеет) найти наиболее эффективные способы решения этой проблемы и решить с наименьшими финансовыми вложениями. Удастся заработать - хорошо!
Если нет - так хоть на целый год будут реальные темы для обсуждений. Будут делаться ошибки и находится способы их решений. Давайте это рассматривать как, своего рода, лабораторную работу по применению накопленных знаний.
А создание венчурного фонда (или бизнес-ангелов) - тоже тема неплохая, если найдутся тройка - пяток Гуру, желающие вложить по $50-100 тыс. в какой-нибудь инновационный бизнес и поруководить им - чудненько...
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/05 22:20 Не вопрос. Сегодня при обсуждении работы дочек Е4 родилась бизнес-идея. производственная, страшно востредованная (при соответствующей проработке и ценах).

Технологические аспекты понятны.
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/06 16:01 мне кажется дискуссия начинает немного расползаться - может быть пора по каждой теме завести отдельную тему?

1. Татьяна - я если честно все же не совсем понимаю, что ты от нас хочешь.
- сколько должно быть участников, если 5 мало? других участников у нас нет, я их взять ни от куда не могу
- какие шаги мы должны пройти в выработке идей?
- идем ли мы правильно в этой дискуссии или отклоняемся? прошли ли мы уже какие-то первые шаги?
- на мой вопрос о "площадке фирма" я так не получил четкого ответа - это сайт или не сайт? если сайт, то что должен уметь? если не сайт - то предлагай дату встречи или чего-то еще

2. Дима - там было не совсем так, я с некой регулярностью писал заметки о консалтинге (главки), если быали обсуждения, то главки уточнялись + мнения вошли в книгу. Так книгу написал не только я - это сейчас модный способ

3. Итак имеем тему на заседание по венчурам - я запомнил, Дима поищет в своем графике время и мы определимся с датой мероприятия - в дальнейшем предлагаю вынести это за рамки обсуждения

Татьяна - эта тема была создана, чтобы как-то возбудить интерес публики и найти заинтересованных. Это сделано.
Я предлагаю тебе завести новую тему, там четко постаить рамки ее ведения и работать над "фирмой"

вот кстати, мы говорили про интернет-трансляцию, а вебинары набирают параллельно обороты - так может ты сформируешь команду, которая создаст для общей пользы эту систему для клуба менеджмент?
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/08 22:08 Ага, вебинары - тема красивая, перспективная... С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 13:15 Алексей, я не очень чётко сформулировала свою мысль... каюсь.
Собиралась это сделать когда наберётся более-менее приемлемое количество участников. Суть идеи очень простая - коллективное творчество по зарабатыванию денег в процессе обучения, от стадии придумки идеи до её воплощения... Т.к. Клуб - место, где люди обмениваются знаниями и опытом, и в числе членов есть и производственники, и консультанты, и студенты и просто "белые и синие воротнички", причем на разных стадиях своей карьеры, мне показалось любопытным сделать некий эксперимент.
Глядя на страничку "Клуб в лицах" - можно сделать вывод о большом количестве участников, но по факту это не совсем так. В итоге интерес к теме не проявлен её целевой аудиторией. В таком случае, нет смысла отвлекаться ни мне, ни остальным пяти участникам дискуссии от дел, коих у всех и так предостаточно.
Может у кого-то возникнет более интересная тема как параллельно с основной работой реализовать некий невостребованный потенциал.
Вот опять же у Дмитрия появилась "бизнес-идея"...
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 13:34 Пожалуй, я присоединюсь.
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 15:50 К чему, Сергей?
К написанию или к прослушиванию?
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 15:51 Или к созданию бизнеса? С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 15:52 Прослушивать и так можно. К работе, в том числе - и к написанию. Также могу предложить услуги по вычитке/редактированию/корректировке.
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 15:54 С созданием - могут быть некоторые проблемы с финансированием (зависит от размеров "вклада в общее дело")
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 16:14 Как это прослушивать "и так"? Без подготовки и желания продолжить, что ли? А как же последующие посиделки?
В них же весь цимес...
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 16:27 да, от цимеса такого грех отказываться в общем, я - с вами!
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/10 09:38 Татьяна, а может тогда на каком-нибудь из собраний клуба расскажешь про суть твоего подхода.
Потому что я не очень понимаю как это реализуется и почему вначале необходимо много участников из разных отраслей и на разной стадии карьеры и только потом вырабатывать идею чем эта толпа будет заниматься.

Скажу честно - если пойму технологию и ее успешность действительно зависит от численности участников (и это не пирамида), то у меня под боком есть легко мобилизуемый ресурс вплоть до тысячи человек.

так что жаждем выступления на Клубе!!!!
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/10 10:52 Алексей, мне удивительно, что ты мог даже подумать о пирамиде, если я только и ратую за то, что можно создавать прибавочную стоимость практически не вкладывая денег. Только мозги, только мозги.... поэтому и нужны люди.
Давай, лучше по телефону выясним всё, что тебе не понятно. Мне так проще, потому, что опыта в общении он-лайн не так много и это, возможно, моя проблема.
Я до конца недели в командировке, поэтому временно выпадаю из дискуссии.
Всё по телефону....
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 [Следующая] > [Последняя] >>
| Главная | Мероприятия | Библиотека | Клуб в лицах | Дискуссии | Проекты Клуба | Файловый архив | Новости |
© Клуб Менеджмент, 2004 - 2012
© Разработка сайтов: Jetbrain.com.ua