В современном мире бизнеса нет пользы быть креативным мыслителем, если вы не можете продать то, что вы создаете. Менеджеры не признают хорошие идеи, если они не будут представлены им хорошим продавцом
Дэйвид Огилви
 
ГлавнаяО КлубеНовостиМероприятияБиблиотекаКлуб в лицахДискуссииФайловый архив
Главная arrow Дискуссии
Участие в Клубе
Сообщество неформального общения тех,
кто стремится повышать свой уровень мастерства,
не замыкаться в рамках своих компаний,
действующее по принципу
"знания в обмен на знания".
Наши интересы менеджмент,
управленческое консультирование,
управление персоналом, стратегии,
управленческое консультирование,
маркетинг, продажи, оптимизация 
деятельности.
Формы нашего общения: семинары,
тренинги, деловые игры, разбор кейсов 
Добровольная поддержка
Клуба Менеджмент
счет №41001131708079
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Партнеры
 
 
 
 


<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 [Следующая] > [Последняя] >>
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/26 12:08 Юра!

Никто из тебя не делает человека на ручнике.
Просто надо расставлять приоритеты в бизнесе - и бизнес становится приоритетным. У тебя типичное раздвоение личности - нормальная болезнь менеджера и консультанта. Это когда хочется одного а жизнь требует другого. Это НОРМАЛЬНО.


Но когда ты работаешь с партнерами, вопрос "а чего от жизни хочу я?" не согласуется с вопросом "а чего от жизни хотят они". Это тоже нормально. Каженная человечья особь - уникальна в своей индивидуальности и абсолютно одинакова в толпе. Предприниматели - это те, кто не хочет сливаться с толпой.

Посему:

1. осознай чего хочешь ТЫ

2. сядь с партнерами и договорись о том, чего хотите вы все. Просто найдите и зафиксируйте общие точки зрения - как по сути, так по форме, и главное - во времени. Может они хотят щас, а ты - завтра.

3 во время такого разговора готовься к тому, что некоторыми ТВОИМИ предпочтениями и хотелками придется потесниться. Так же как и твоим партнерам. Это нормально - найдите и зафиксируйте компромиссную точку зрения. Зафиксируйте. запишите, и договоритесь о том, Что ВЫ ВСЕ ИМЕЕТЕ В ВИДУ ОДНО И ТО ЖЕ. Интертрепация должна быть одинаковой.

4 отпишись мне по d_khlebnikov@mail.ru (я, блин потер все адреса переустановкой системы - руки кривые) и я тебе обраткой вышлю файлик с методическими табличками для стратпланирования, кои надо заполнять и договариваться. Там ничего сложного, но больше метра, потому лучше слать почтой. Обычно все это заполняется и вырабатывается стратегическое видение с помощью модератора, но вы мальчики умные - дойдете сами. Главное - делать последовательно!!!!!! Не перескакивать с пункта на пункт. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО.

5. получите требования к основным элементам системы.

6 договоритесь окончательно

7. зафиксируйте все это по целям, критериям достижения (если есть критерий, пути достижения могут быть самые разные) и времени их достижения.

8. ВЫПОЛНЯЙТЕ

9 через месяц соберитесь и внесите корректировки

10 еще через месяц - пройдите всю лабуду сначала.

11. И САМОЕ ВАЖНОЕ - [color=#FF0000]отключите собственные хотелки когда будете обсуждать
и заполнять!!![/color]

Получишь на выходе согласованное управление бизнесом. С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Михаил Альперович

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/26 12:31 Думаешь, получат, Дима?

Ни фига не получат
Потому что:
1 - ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО не получится
2 - Отключить хотелки не получится
3 - Самое главное. Юра начнет улучшать методику

Юра, не обижайся, я по доброму
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/26 12:42 Мишенька, ну что тут скажешь?

Таки да я согласен.... но пусть хотя бы попробуют. Мы же можем только посоветовать. А как жить - каждый выбирает сам
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Михаил Альперович

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/26 12:49 Ну пусть попробуют

  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/26 13:03 дык да
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/26 23:15 Юре все отправил.
Посмотрим, что из этого выйдет, смогут ли орлы удержать хотелки и собственное "я"
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/26 23:46 опубликованы воспоминания Кирилла
звиняйте, только файлом

Сообщение отредактировано: Коровка, в: 2007/11/26 21:47

опубликованы материалы конференции в Лондоне, под обсуждение выделена тема

Сообщение отредактировано: Коровка, в: 2007/11/26 22:20
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Кирилл Виноградов

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/27 20:42 Алексей Яцына писал(а):
опубликованы воспоминания Кирилла
звиняйте, только файлом

опубликованы материалы конференции в Лондоне, под обсуждение выделена тема<br><br>Сообщение отредактировано: Коровка, в: 2007/11/26 22:20

Алексей, ну ладно я не нашел своих воспоминаний на сайте - не велика беда. Таки я не могу найти материалы конференции в Лондоне - вот это уже хуже.
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/27 20:48 Кирилл, когда тыкаешь в ссылочку автоматом начинается загрузка наших презентух.
А в теме - дискус.
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Кирилл Виноградов

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/27 21:02 Дим, так в том-то и дело, что когда я тыкаю ссылочку - вместо автомата загрузки презентух вылезает совершеннейшая лабуда типа "поищи файл и авторизуйся". Опять небось господа сдмины нахимичили.
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/27 21:59 Странно, у меня все прет, щас проверил... С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Михаил Альперович

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/27 23:05 Кирилл, у меня тоже сначала не получалась. После некоторого количества перезагрузок прокси - получилось. У тебя классные воспоминания, а у Лехи - презентация
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 [Следующая] > [Последняя] >>
| Главная | Мероприятия | Библиотека | Клуб в лицах | Дискуссии | Проекты Клуба | Файловый архив | Новости |
© Клуб Менеджмент, 2004 - 2012
© Разработка сайтов: Jetbrain.com.ua