Кирилл Виноградов
|
В ответ на:17 ноября, Донецк - 2007/11/25 18:15
Юра Власенко писал(а):
Вот и манит идея перейти от менеджмента+совладения к совладению и работой где-то над тем, что душу греет. Насколько такое возможно в моей ситуации - не знаю. Решусь ли - не знаю.
Да и хочу, все же, создать именно правильную организацию. Еще есть надежда.
...
Вспомни слайд, называемый "копрорация, а не мастерская по веялкм". Там я показываю интересные нам направления, очень даже выходящие за рамки моей бизнес-единицы. Имея их в виду все вместе, мы получаем многопрофильную корпорацию, которую строить можно, ИМХО, по-разному. Вот я за централизацию. Партнеры - за инициативу на местах. Не факт, что я прав.
Юра, добрый вечер.
Сам же в предыдущем посте написал, что убедился в силе законов строительства организации. "Правильная" она может быть только с точки зрения "цели".
...
Что касается корпорации, то, ИМХО, это всё попытка "заполнить площадя". А если ты помнишь, то Михаил [Брейман] дал хо-орошую рецензию на эту попытку. От себя добавлю только, что если "сеялки" пока на ручном управлении, то для каждого из заявленных пунктов "корпоративной" программы понадобится свой Власенко, который бы им вручную тоже управлял и ещё один, который вручную управлял бы этими ручными управляющими. ИМХО нежизнеспособная конструкция. Нужно хотя бы веялки перевести на нормальный, "неручной" режим управления, а тогда уже и посмотреть - чем заниматься. И вообще - нужны ли эти "площадя".
С уважением.
Кирилл
|
Дискуссии 
