В современном мире бизнеса нет пользы быть креативным мыслителем, если вы не можете продать то, что вы создаете. Менеджеры не признают хорошие идеи, если они не будут представлены им хорошим продавцом
Дэйвид Огилви
Если твоя работа говорит за себя, не прерывай ее - 2007/10/24 08:49Сергей, 1. Спасибо, что поделился своими мыслями. Для меня многое было интересным. Не скажу, что я со всем согласна, но "имеющий уши да услышит"... 2. Я уверена, что ты предвидел агрессивную реакцию на свое выступление, отсюда появилась ремарка "в критике не нуждаюсь"... можно тогда 2 коммента лично от себя: 1. восхищаюсь мужеством и умением выступать в заведомо агрессивно настроенной среде, 2. Критика (конструктивная) поможет усовершенствовать ТВОЮ работу, а мне очень понравилась ремарка Леши, касающаяся того, что одной из ключевых компетенцией middle-management являются внешние связи и контакты, функция контроля, о которых ты рассказывал (так я во всяком случае поняла) скорее второстепенна. Кстати, ЗА автоматизацию функций контроля, о которых ты говорил, я уверена, будут ратовать не только топы, но и мидл в первую очередь. 3. Очень бы хотелось услышать продолжение истории - а именно - результат внедрения твоего детища! Ну, ты сам понимаешь... результат говорит за себя! Удачи!
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Критика не нужна. не потому что я ее боюсь... Она действительно НЕ НУЖНА. Совсем в жизни не нужна. Ничего она не укрепляет, она бесполезна.
Критикуя - предлагай, предлагая - помогай. Опускаем первую часть и видим Помогай. В этом суть взаимодействия, а не в критике. Критика не помощь без предложений и реальных действий.
Критика не нужна этому миру!!!
Критик это человек, который объясняет автору как бы он делал... если бы умел!
При передаче информации в диалоге слушающий воспринимает 40%. А остальные 60% это домыслы. Так что критик критикует? Свой взгляд? Тогда это не критика, а дополнительное выяснение причем стартует оно с агрессивной позции. Но зачем использовать форму критики для прояснения для себя вопросов!
Ну а с результатами, конечно. Только ведь вы мой подход помните? Это система для одного! Не для всех. Поэтому все с ней ознакомлены никогда не будут.
Если желаете, пожалуйста. Помогайте!
С уважением
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
так если "для одного", зачем было выступление? А как же призывы выбора в элиту или матрицу? Выбора нет - "для одного" же?
Это разновидность садизма: у меня конфетка есть, а вам не получить? Тогда это в профильное учреждение по отклонениям в психике или хотя бы к психологу. Я даже не беру в рассмотрение сомнительность наличия и качества данной конфетки.
В свете Ваших реплик мне не совсем понятна мотивация выступления в Клубе. Судя по всему, Вам отлично жилось с Вашим "эксклюзивным" знанием и будет житься и дальше; критики и обратной связи Вам не надо. Тогда ЗАЧЕМ?
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
1. Ищу будущих правителей и партнеров 2. Оттачиваю аргументацию
А как же призывы выбора в элиту или матрицу? Выбора нет - "для одного" же?
Про 14-20% элиты помните? там двенадцать пирамид... Устраивайтесь.
Это разновидность садизма: у меня конфетка есть, а вам не получить?
Вы так думаете? - не получить? На основании чего вы так думаете? Почему не получить? Как Вы пробовали получить? У вас не получилось?
Тогда это в профильное учреждение по отклонениям в психике или хотя бы к психологу.
О, снова переход на личности. Вы свою собственную фантазию вложили в мою позицию, а затем обозвали меня психом Это не логично и не профессионально.
Я даже не беру в рассмотрение сомнительность наличия и качества данной конфетки.
Ну если вам не нужно, зачем этот пост?
В свете Ваших реплик мне не совсем понятна мотивация выступления в Клубе. Судя по всему, Вам отлично жилось с Вашим "эксклюзивным" знанием и будет житься и дальше; критики и обратной связи Вам не надо.
Критики действительно не нужно, даже объяснил почему. То, что не нужно обратной связи вы снова придумали и вложили мне в уста. Вы сами с собой разговариваете? Обратная связь мне нужна.
Тогда ЗАЧЕМ?
Ответил выше. Ищу партнеров. Но... не зашоренных своими фантазиями и установками. Время и энергия дорогого стоят. Если тут таких нет, ну что же, буду искать в других местах.
С уважением
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Елена - ты сказала, что "имеющий ушы да услышит" - может изложишь, а что именно услышала ты? Мне просто интересно
Сергей, не годишься ты в элиту, уж прости. Ведь элите не приходится ни о чем напоминать - а мне придется тебе напомнить а) ссылочку на материалы, выложенные где-то в Гугле ты обещал прислать. За базар отвечат надо. Так в элите принято б) взнос в Клубе никто не отменял и за себя и за девушку, которую ты пригласил - уж будь любезен, воспользуйся ВебМани и не откладывая. Подтверди, что ты в элите
про критику - бред ты несешь - потому как "отточка аргументации" возможна только в оппонировании, в понимании, что не все услышали и поняли твою точку зрения, что аргумент казавшийся тебе железобетонным расползается манной кашей при первом же к нему тесте.
про твои построения вообще высказываться не хочу - потому что Т.Мор уже все гораздо лучше и гораздо раньше описал. Жалкие и слабые перепевки даже не смешны
итого, жду выполнения выполнения п.п. а) и б)
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
б) взнос в Клубе никто не отменял и за себя и за девушку, которую ты пригласил - уж будь любезен, воспользуйся ВебМани и не откладывая. Подтверди, что ты в элите
не нужно манипулировать Алексей. Я действую согласно положению о клубе.
Девушка которую я привел действовала исходя из: Любой человек, заинтересованный в деятельности Клуба Менеджмент может посетить одно из заседаний Клуба Менеджмент на условиях, определяемых конкретной площадкой (оно может быть платным или бесплатным, требовать предоставления информации о себе или нет) после которого он должен ознакомится с Декларацией и Уставом Клуба и при желании пройти процедуру регистрации
Ты был предупрежден о ней за неделю. Никаких условий озвучено не было. Все претензии к себе.
Лично я предпочитаю быть Пользователем
1. Участие в Клубе возможно в трех формах: 1. Читатель – не требует регистрации ни на сайте Клуба ни в органах управления Клуба и дает возможность знакомится с открытыми материалами Клуба Менеджмент. 2. Пользователь – требует регистрации на сайте Клуба, но не требует никаких активных действий со стороны Пользователя, дает возможность для общения на форуме. 3. Действительный участник Клуба – требует выполнения Устава Клуба и Декларации Клуба и позволяет получить доступ ко всем материалам Клуба, всем проектам и инициативам, проводимым Клубом на правах участника Клуба.
Пункт 5. После прохождения процедуры регистрации и подтверждении Вашего участия в Клубе необходимо в течение 1 месяца внести установленный ежегодный взнос. После этого Вам предоставляются все права доступа к архивам Клуба, происходит включение в рассылку уведомлений о событиях и мероприятиях клуба. В противном случае регистрация аннулируется и остаются только права Пользователя.
Я не должен платить взнос и при этом остаюсь Пользователем.
Я ошибся в интерпретации вашего устава? Или вы там что то не додумали?
про критику - бред ты несешь - потому как "отточка аргументации" возможна только в оппонировании, в понимании, что не все услышали и поняли твою точку зрения, что аргумент казавшийся тебе железобетонным расползается манной кашей при первом же к нему тесте.
так что не логичного... Я получил ваши комментарии и оттачиваю аргументацию. Но критика лишняя.
про твои построения вообще высказываться не хочу - потому что Т.Мор уже все гораздо лучше и гораздо раньше описал. Жалкие и слабые перепевки даже не смешны
))) Алексей, и твои "переходы на личности" скорее характеризуют тебя чем мои материалы.
И перепевки не мои в качестве ликбеза. А Томас Мор умер в 1535 году.
Элита (от фр. elite — лучшее, отборное) — в социологии и политологии — неотъемлемая и важная часть любого социума. Осуществляет функции управления социумом, а также выработки новых моделей (стереотипов) поведения, позволяющих социуму приспосабливаться к изменяющемуся окружению. При изучении элит используется два главных подхода: Ценностный подход базируется на исходном смысле понятия "элита" (то есть «лучшее»). Подразумевается, что входящие в элиту люди обладают более высокими интеллектом, талантом, способностями, компетентностью, а так же более высокой моралью и нравственностью по сравнению со средними показателями конкретного социума. Альтиметрический подход оценивает принадлежность к элите по факту обладания людьми реальной властью и влиянием. Без жесткой привязки к их интеллекту и морально-этическим качествам. В настоящее время альтиметрический подход к трактовке термина "элита" является преобладающим, поскольку надежных и проверяемых критериев принадлежности к элите сторонниками ценностного подхода не представлено. Дополнительным аргументом в пользу сторонников альтиметрического подхода является то, что термин "элита" в значительной степени используется в качестве самоназвания той части социума, которая обладает реальной властью и влиянием. (ru.wikipedia.org) Первые упоминания об элитах с целью изучения их динамики появились в конце XIX века. Главные иследователи элит: Вильфредо Парето (1848-1923) Он обнаружил, что распределение богатства в обществе обычно подчиняется определенному закону — с удвоением размера контролируемой собственности/богатства, количество людей, достигших соответствующего уровня сокращается в геометрической прогрессии, причем с примерно постоянным множителем. Таким образом, Парето пришёл к выводу, что неравенство распределения богатства в обществе — нечто вроде естественного закона природы, эффект которого можно сгладить, но невозможно устранить. По мысли Парето, общество имеет пирамидальную структуру, на вершине которой находится элита — социальный слой, руководящий и направляющий жизнь всего общества. Залог успешного развития — своевременная ротация (обновление) элиты. Гаэтано Моска (1853 – 1941) Изучая как историю, так и современное ему обществ, Моска пришел к выводу, что власть в обществе осуществляется особым организованным меньшинством. Это организованное меньшинство он называл политическим классом. Осуществление власти в обществе во многом зависит от способа сохранения и воспроизводства политического класса. Роберт Михельс (1876-1936) Основная работа — «Социология политической партии в условиях современной демократии» (1911) — подверглась критике Ленина. В ней Михельс выдвинул «железный закон олигархии», согласно которому «прямое господство масс технически невозможно» и потому любой режим неизбежно вырождается во власть немногих избранных — олигархию.
итого, жду выполнения выполнения п.п. а) и б)
пункт а) выполнил, пунк б) не должен.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Ваша цитата: Это разновидность садизма: у меня конфетка есть, а вам не получить? Тогда это в профильное учреждение по отклонениям в психике или хотя бы к психологу.
У кого вы подразумевали отклонения в психике? - у себя? - у слушателей? - у меня?
Кто садист? - я? - вы? - участники?
В зависимости от ответов на эти вопросы мы сможем понять кто именно здесь ПОДМЕНЯЕТ ПОНЯТИЯ
Видимо, вам нужно привести примеры где я подменил понятия. Так же вам стоит указать кто еще и где указывал мне на подмену понятий. Потрудитесь поискать, это как раз будет нормальная обратная связь
А если не найдете, то это созданная вами иллюзия для защиты.
Про критику, я читал и ваши и Алексея высказывания, меня не убедили. Попрежнему считаю критику не нужной.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Взносы в клуб я платил в последний раз весной 2005 года. Отдавал Алексею в офисе Норильского Никеля в обмен на визитки... желтенькие такие.
При регистрации на сайте в текущем его виде не имею никаких привелегированных прав. Т.е. являюсь Пользователем. Не вижу закрытую зону, не вижу содержимого карточек участников, архивов.
Часто читаю надпись "Вы не авторизованы для доступа к этой странице!"
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дискуссии 
