Дмитрий Хлебников
|
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/05/11 19:53
Александр, настроение - следствие наблюдения за попытками продать через интернет-ресурсы серьезный консалтинг.... с 1998 года смотрю я на эти потуги.
Не то чтобы я против, но пока что ни одного успешного выхода не видел. И вот почему. В консалтинге с моей стороны могут быть заинтересованы СЕО или владельцы бизнеса величиной от 150-200 человек. То есть среднего бизнеса, о крупняке я и не говорю.
Вы где-нибудь видели СЕО среднего бизнеса, крутящегося в и-нете и читающего сайты, продвигающие консалтинговые услуги?
Я нет.
Маркетологов, чаще всего без профильного образования и опыта работы - видел, HR-ов видел, продажников видел... СЕО или владельца бизнеса - ни одного. Потому что у них ни времени ни денег никогда не хватает. Потому что каждый из них - управленческий гений, полагающий, что можно просто взять и управлять. И только крупный бизнес начинает понимать, что управление - не только интуиция, но и наука и искусство, и если умеешь рисовать на заборе "солнечный круг, небо вокруг", то ты не Леонардо и даже не художник времен соцреализма или фовизма. Что рисовать надо все лучше и лучше, и, в отличие от революционных мазилок, одного шедевра недостаточно, надо хорошо рисовать каждый день. И вот им-то мой консалтинг и нужен, потому как я даю технику. И стоит это дорого.
С уважением,
Дмитрий |
Дискуссии 
