Есть только одно благо - знание и только одно зло - невежество.
Сократ
 
ГлавнаяО КлубеНовостиМероприятияБиблиотекаКлуб в лицахДискуссииФайловый архив
Главная arrow Дискуссии
Участие в Клубе
Сообщество неформального общения тех,
кто стремится повышать свой уровень мастерства,
не замыкаться в рамках своих компаний,
действующее по принципу
"знания в обмен на знания".
Наши интересы менеджмент,
управленческое консультирование,
управление персоналом, стратегии,
управленческое консультирование,
маркетинг, продажи, оптимизация 
деятельности.
Формы нашего общения: семинары,
тренинги, деловые игры, разбор кейсов 
Добровольная поддержка
Клуба Менеджмент
счет №41001131708079
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Партнеры
 
 
 
 


<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 [Следующая] > [Последняя] >>
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/04 18:58 Прочесть по венчурам обязуюсь... тока времени совсем мало. С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/04 21:55 Дмитрий, я тоже присоединяюсь к желающим послушать твой доклад о венчурных компаниях, как человека изучившего проблему изнутри.
Только не могу согласиться с тем, что моё предложение по организации Фирмы имеет отношение к венчурным компаниям. Конечно же, мы все можем выступить акционерами (если понадобятся деньги), но вряд ли это будет высокотехнологичная, инженерная, оснванная на наукоемких процессах компания, чем собственно и занимается венчуры. Да и юридически, кроме как создать АО, это невозможно будет оформить. Зачем же так сужать возможности?
Думаю, начать следует с чего-то попроще
Найти какую-нибудь нишу "неудовлетворённого спроса" (производственная или социальная сфера значения не имеет) найти наиболее эффективные способы решения этой проблемы и решить с наименьшими финансовыми вложениями. Удастся заработать - хорошо!
Если нет - так хоть на целый год будут реальные темы для обсуждений. Будут делаться ошибки и находится способы их решений. Давайте это рассматривать как, своего рода, лабораторную работу по применению накопленных знаний.
А создание венчурного фонда (или бизнес-ангелов) - тоже тема неплохая, если найдутся тройка - пяток Гуру, желающие вложить по $50-100 тыс. в какой-нибудь инновационный бизнес и поруководить им - чудненько...
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/05 22:20 Не вопрос. Сегодня при обсуждении работы дочек Е4 родилась бизнес-идея. производственная, страшно востредованная (при соответствующей проработке и ценах).

Технологические аспекты понятны.
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/06 16:01 мне кажется дискуссия начинает немного расползаться - может быть пора по каждой теме завести отдельную тему?

1. Татьяна - я если честно все же не совсем понимаю, что ты от нас хочешь.
- сколько должно быть участников, если 5 мало? других участников у нас нет, я их взять ни от куда не могу
- какие шаги мы должны пройти в выработке идей?
- идем ли мы правильно в этой дискуссии или отклоняемся? прошли ли мы уже какие-то первые шаги?
- на мой вопрос о "площадке фирма" я так не получил четкого ответа - это сайт или не сайт? если сайт, то что должен уметь? если не сайт - то предлагай дату встречи или чего-то еще

2. Дима - там было не совсем так, я с некой регулярностью писал заметки о консалтинге (главки), если быали обсуждения, то главки уточнялись + мнения вошли в книгу. Так книгу написал не только я - это сейчас модный способ

3. Итак имеем тему на заседание по венчурам - я запомнил, Дима поищет в своем графике время и мы определимся с датой мероприятия - в дальнейшем предлагаю вынести это за рамки обсуждения

Татьяна - эта тема была создана, чтобы как-то возбудить интерес публики и найти заинтересованных. Это сделано.
Я предлагаю тебе завести новую тему, там четко постаить рамки ее ведения и работать над "фирмой"

вот кстати, мы говорили про интернет-трансляцию, а вебинары набирают параллельно обороты - так может ты сформируешь команду, которая создаст для общей пользы эту систему для клуба менеджмент?
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/08 22:08 Ага, вебинары - тема красивая, перспективная... С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 13:15 Алексей, я не очень чётко сформулировала свою мысль... каюсь.
Собиралась это сделать когда наберётся более-менее приемлемое количество участников. Суть идеи очень простая - коллективное творчество по зарабатыванию денег в процессе обучения, от стадии придумки идеи до её воплощения... Т.к. Клуб - место, где люди обмениваются знаниями и опытом, и в числе членов есть и производственники, и консультанты, и студенты и просто "белые и синие воротнички", причем на разных стадиях своей карьеры, мне показалось любопытным сделать некий эксперимент.
Глядя на страничку "Клуб в лицах" - можно сделать вывод о большом количестве участников, но по факту это не совсем так. В итоге интерес к теме не проявлен её целевой аудиторией. В таком случае, нет смысла отвлекаться ни мне, ни остальным пяти участникам дискуссии от дел, коих у всех и так предостаточно.
Может у кого-то возникнет более интересная тема как параллельно с основной работой реализовать некий невостребованный потенциал.
Вот опять же у Дмитрия появилась "бизнес-идея"...
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 13:34 Пожалуй, я присоединюсь.
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 15:50 К чему, Сергей?
К написанию или к прослушиванию?
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 15:51 Или к созданию бизнеса? С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 15:52 Прослушивать и так можно. К работе, в том числе - и к написанию. Также могу предложить услуги по вычитке/редактированию/корректировке.
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 15:54 С созданием - могут быть некоторые проблемы с финансированием (зависит от размеров "вклада в общее дело")
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 16:14 Как это прослушивать "и так"? Без подготовки и желания продолжить, что ли? А как же последующие посиделки?
В них же весь цимес...
С уважением,
Дмитрий
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Сергей Кузин

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/09 16:27 да, от цимеса такого грех отказываться в общем, я - с вами!
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/10 09:38 Татьяна, а может тогда на каком-нибудь из собраний клуба расскажешь про суть твоего подхода.
Потому что я не очень понимаю как это реализуется и почему вначале необходимо много участников из разных отраслей и на разной стадии карьеры и только потом вырабатывать идею чем эта толпа будет заниматься.

Скажу честно - если пойму технологию и ее успешность действительно зависит от численности участников (и это не пирамида), то у меня под боком есть легко мобилизуемый ресурс вплоть до тысячи человек.

так что жаждем выступления на Клубе!!!!
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская

 
Кликните здесь, чтобы посмотреть профайл этого пользователя
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площадка - 2010/03/10 10:52 Алексей, мне удивительно, что ты мог даже подумать о пирамиде, если я только и ратую за то, что можно создавать прибавочную стоимость практически не вкладывая денег. Только мозги, только мозги.... поэтому и нужны люди.
Давай, лучше по телефону выясним всё, что тебе не понятно. Мне так проще, потому, что опыта в общении он-лайн не так много и это, возможно, моя проблема.
Я до конца недели в командировке, поэтому временно выпадаю из дискуссии.
Всё по телефону....
  | | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 [Следующая] > [Последняя] >>
| Главная | Мероприятия | Библиотека | Клуб в лицах | Дискуссии | Проекты Клуба | Файловый архив | Новости |
© Клуб Менеджмент, 2004 - 2012
© Разработка сайтов: Jetbrain.com.ua