Мы такие бедные потому что такие умные! Это первая!
Вторая: в предполагаемом бизнес-процессе (проекте) отсутствует стадия "продажи"... Откуда результат-то?
Третья: непонятно, что делать-то будем? Мы все консультанты по ОРГАНИЗАЦИИ деятельности, но не по бизнес-идеям... Тут прокол, такие на наш сайт не ходють, такие пишут с трудом, говорят еще хуже, зато бабло рубят.
Ну и напоследок, остаюсь при своем мнении - написать коллективную книгу "как поумнеть и заработать 10 миллионов". Книгу продавать, а семинары и тренинги - ровно для разъяснений как книгу использовать. То есть то же самое, что в книге, только своими словами и с презентациями. Ни в коем случае не заниматься исполненем советов из книги, мы ж консультанты.
Метод написания книги очень простой. Леха его опробовал, когда писал свою книгу.
Ляксейюрич! Давай используем твою технологию, а?С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Что бы Вы в бизнесе не делали - нужно продавать. Фишка на старте ровно не в "процессе", а в продажах. Если продажи есть, есть источники для ..... подставьте нужное - разработки процессов, шаманских танцев с бубнами, разработки стратегий, миссий и прочей шняги... Хлебников! Займи бубен Побубним
Бизнес-идеи - какие такие Вам нужны спецы по бизнес-идеям. Минимум трое из отметившихся в этой дискуссии суть соавторы некоего мета-инструмента оценкм бизнес-идей. Легко А - нагенерируем тыщу идей (лишь бы закуски хватило) и Б - затюкаем любого автора любой бизнес-идеи
Теперь о бизнесе ДАЕШЬ КНИГУ!!!!!
Тщательно целУю....
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/02/26 09:16Коллеги! Есть куча методик поиска любой идеи в том числе и бизнес - идеи. Про книгу - уже понятно. В копилочку эту идею уже положили. Создается ощущуние, что участникам дискуссии больше нравиться не генерить что-то, а искать недостатки... причем всё равно в чем. Что-бы что-то сгенерить, необходимо раздвинуть рамки привычного, а не сужать их, основываясь на собственном опыте и опыте друзей-коллег. Не стоит цепляться за слова и произности их на разные лады.
Хотелось бы повторить свою просьбу о количестве участников. Я пока наблюдаю пять человек, включая себя. (причем, знаю ещё о двух-трёх, которые просто не могут зарегистрироваться)
Яцине А. - по поводу пользования сайтом, как дискуссионной площадкой. У нас есть возможность получать "обратную связь" от пользователей сайта? Мы можем узнать, сколько человек за последние несколько дней его посетили и была ли у них возможность зарегистрироваться и поучаствовать в дискуссии? В противном случае - идея коллективного управления Фирмой при помощи интернета - абсурдна. Гораздо проще собраться впятером и под пиво пробрейнштормить варианты... и вкуснее и веселее...))))))))))))
А теперь серьезно.
Хлебникову и Альперовичу - по поводу продаж. Совершенно верно, производство любого продукта без рынка сбыта - на корню бессмысленно, и убыточно. Когда будем обсуждать модель бизнеса, там и будем разрабатывать способы продаж. Способ реализации Продукта зависит от продукта. А его (или их) - мы ещё не выбрали (книгу оставим, она уже в копилочке).
Хочу повториться - есть алгоритм (план) создания чего угодно. И первое, что нужно сделать - определиться в необходимости этого, и второе, в колличестве участников. Любой консультант должен хнать о важности передвчи информации. Вот и нужно сначала настроить каналы передачи информации, а уж затем с их помощью обсуждать любые идеи.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Шо нам там бубнить? Мы и по проводам могём. 1-2-3 я уже вставляю в новую многостраничную нетленку, на которую физически не хватает времени, а то бы уже вывалил как мама не горюй. Почти половина уже освоена. Сижу в четвертой главе из восьми.
Не, ровно пишем книгу по лехиному рецепту, коллективно и по сети, я так думаю, что один раз вышло, надо же второй замутить. Хрен с ним, путь будет фарс как любой повтор. Зато повеселимся!
Главное - чтоб был готовый продукт, вокруг которого устроим камлание и продажи. Любой, но доделаный. С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/02 01:49Таня, 1. я не очень понимаю, что ты имеешь ввиду под "площадка Фирма" - это отдельная тема на форуме? отдельная страница? что-то еще? что она должна уметь? сразу скажу а) этот сайт умееет не очень много б) я не специалист по созданию и развитию сайтов - этот-то кое-как поддерживаю
2. да, у нас есть возможность посмотреть статистику посещения сайта, но мне надо покопаться где этот сервис, потому как раньше было не надо 2.1. впрочем полагаю, что эту дискуссию увидело человек 5-10
3. сколько надо идей - Дима ведь дело говорит, и Миша дело говорит
4. вот я участник - по крайней мере на первом этапе, пока идея формулируется и правила участия еще не определены (там поглядим)
Дима - шикарная глава - "будучи консультантом, узнать о каком-нибудь бизнесе и самому попробовать" - и кого винить, если не получится - еще глава - "делать бизнес про свой недостаток" - и еще - "делать бизнес про свое хобби"
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Итак, проект называется "как поумнеть и заработать 10 миллионов (или просто "денег")"
Проект - коллективное творчество, в виде книги и последующих семинаров ровно в целях расчесывания зайцев на бабло.
Состав глав и главок:
- как сделать бизнес из своего хобби - как сделать бизнес из своих недостатков - как копируют бизнес консультанты
ЖДу продолжения, набрасывайте ваши идеи!!!!!С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Михаил Альперович
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/02 11:36Для консультантов более характерно не "как заработать", а - "как не потерять..." - "как помочь заработать другим..." - "как заработать на хобби - своем и (или) чужом"
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
При чем тут реальные консультантские заморочки и реальные заработки? Нам надо чтоб книга продавалась, а не была честной. С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Татьяна Барельская
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/03 15:25Алексей, смысл, который я вкладываю в "Создание Фирмы" - это пройти весь путь Предпринимателя (Творца) от осмысления проблемы "что делать" и "как делать" до полной реализации Продукта. А участие сообщества Клуба - совместное творчество, "одна голова хорошо, а много голов лучше"))))). Пять человек - это не то количество людей, которое необходимо для реализации этой идеи. Идея демонстрации на базе Клуба создания Фирмы (название условное), не в смысле регистрации ООО, ЗАО, ИП и т.д., а в смысле "методологии поиска и реализации (подажи) любой Идеи" никого не интересует кроме меня - то и мне это не нужно. Я и так уже не раз это "проходила" и для себя вижу интерес только в передаче некоторых накопленных знаний и эксперименте по созданию чего-то коллективным способом. Может это утопия? Пока не знаю... но незаинтересованность в этой идее членов Клуба очевидна.
Я ничего не имею против написания Книги. Но её и так уже пишет Хлебников. И процесс уже на 50% завершён.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
но весь мир уже реализовал методологию поска и реализацию любой идеи
Называется венчурное управление. Именно для этого создаются венчурные фонды. При необходимости могу рассказать на клубе, как это делают в кембридже - европейском (да и мировом) центре венчуринга. Я когда-то в Англии изучал этот вопрос, познакомиля с кучей венчурных фондов и их деятельностью.
А книгу пишу - так что же, ну книгу... можно еще одну написать, не проблема. Особенно в коллективе.С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дан Сергей
В ответ на:бизнес - как клубная тренировочная площ - 2010/03/04 00:44Дмитрий! Спасибо! Вы предложили очень интересную тему! Вопрос про генерацию бизнес-идей врядли целиком относится к венчурным компаниям, которые занимаются только отбором таковых, экспертной оценкой. Предложение Татьяны четко показало - идей то у нас мало). Просто накидать и побрейнштормить - это упрощение. Методология поиска идеи - с моей тз - поле непаханное, чего , совершенно с вами согласен, не скажешь про способы их реализации! Может действительно, как предложила Татьяна, рассмотреть собственные материалы по фирмам, отконсультированным ( сорри за термин)) ранее, на предмет обозначения направлений развития бизнеса, поиска незанятых ниш, скупки непрофильных активов, обнаружение бизнес-разрывов и тд. Ваш доклад по англицким венчурам считаю самым интересным событием в предстоящих планах и уже готов с интересом вас послушать, уже признателен за подобное предложение! Вторым номером повестки, сразу после вас предлагаю обсудить тему Татьяны - разрывы в бизнес-структурах с точки зрения специализации каждого из нас, пассивное обсуждение этого предложения смазывает перспективу разработки и продажи интересного консалтингового инструмента. Третьим вопросом несомненно необходимо вашу идею про книгу обсудить конкретнее. Согласен лично принять участие как в коллективном написании, так и в авторском поглавном распределении. Формат публицистически-журналистки-популизаторский врядли уместен. Может формат научной монографии, учебника по продвинутому управленческому консалтингу? Полезных и толковых книг реально мало и спрос гарантирован.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Что же касается написания книг, то есть бесценный опыт нашего бессменного и безальтернативного типа-организатора Алексея Яцыны. Суть опыта состоит в следующем: Алексей написал книгу "Умный консалтинг" (рекомендую почитать, кстати) путем проведения интернет-акции в его ЖЖ. То есть по поставленным им в ЖЖ вопросам все желающие и могущие написали свою точку зрения в ЖЖ. Так Лёха набрал фактуры для книги. Просто и эффективно. То есть и книжка получилась хорошая, и метод сбора информации прикольный.
Мы тоже можем что-то такое использовать.С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дискуссии 
Мы и по проводам могём.
