В современном мире бизнеса нет пользы быть креативным мыслителем, если вы не можете продать то, что вы создаете. Менеджеры не признают хорошие идеи, если они не будут представлены им хорошим продавцом
Дэйвид Огилви
Тебе бы надо описать твои впечатления от Лондона - от пабов до метро... Кстати, самая коротенькая поездка на метро - 4 фунтеля, т.е. 200 рубликов. о как
А вообще была интереснейшая встреча и очень полезная конфаС уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына
В ответ на:Лондон и холдинги - 2007/11/27 19:39собственно в моем публичном дневнике кратко все мои впечатления от Лондона неконференцного. Там же ссылка на те фотографии, которые кое-как сделал Ваш покорный слуга
фотографии, сделанные Димой здесь - они сильно лучше
Что же касается части конференцной то: !!!. Дима задал тон, поставил высокую планку и показал насколько много вопросов возникает при реструктуризации больших машинок для бизнеса. Но нет ничего нереального и всё укладывается в обозримые сроки.
1. Большинство докладов по делу и по существу. Дима прав - высокий входной ценз (доехать до Лондона, заплатить не дешевый входной билет) отсекают тех, кому нечего сказать и тех, кто вырвался на конференцию, а бы только не сидеть на работе (даже пресловутый Адам Смит этим грешит) 2. по делу говорили товарищи из ПрайсУотерхаузКуперс. Может быть потому что были финансисты и налоговики. Финансит вообще порадовал заявив, что капитализация хорошо, но прежде чем вы к ней придете надо много поработать над стратегией, структурой и вообще понятностью системы управления 3. товарищ из Роланд Бергера сказал ровно две полезные вещи (ну как я англицкий понял) - снижайте издержки с умом; перенос производства куда-то еще не залог снижения издержек - иже бо культурные различия 4. Управлять надо так, как удобно. Главное это "удобно" сформулировать, тогда и структура возникнет понятная и прозрачная. 5. Подобрать себе команду, подходящую по культурным аспектам важно, иногда важнее, чем создавать регламенты. Потому что тогда их надо создавать меньше - многое не надо объяснять и заменять костликами коэффициентов мотивации. Где граница - не понятно, надо искать.
далее не один наш любимый Юра занимается игрушками - полна горница людей. Юра ты в хорошей компании видимо есть два мира - в одном политика и политики, выборы, революции, майданы всякие - в другом люди живут, строят, делают что-то. Пересечение только одно - мир второй стремится быть подальше от мира первого.
и еще, ежели всё пойдет, как вроде обсуждали, то у нас может быть появиться повод собраться в Одессе.
Сообщение отредактировано: Коровка, в: 2007/11/29 22:22
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына
В ответ на:Лондон и холдинги - 2007/11/30 00:23средный бал моего выступления 8 - содержание 8,25 - стиль расстроился немного, но зато есть куда расти а потом, где я и где Дима
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дмитрий Хлебников
В ответ на:Лондон и холдинги - 2007/12/02 02:49Ой, я тебя прошу... отлично выступил, а главное - потом собрал вокруг себя кучу народу. Я же только с Бергером и Сбером общался. Так что не фиг приуменьшать заслуги. К тому же я ж был первым и говорил практически час. Это и повлияло на мои оценки.С уважением, Дмитрий
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Андрей Суворов
В ответ на:Лондон и холдинги - 2008/02/01 12:17Не могу прочесть материалы, ссылается: "Для доступа к документам вы должны быть зарегистрированным пользователем и авторизоваться."Sincerely yours, Andrey Suvorov.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына
В ответ на:Лондон и холдинги - 2008/02/01 13:25Андрей Суворов писал(а): Не могу прочесть материалы, ссылается: "Для доступа к документам вы должны быть зарегистрированным пользователем и авторизоваться."
странно, если я вижу Вашу карточку, значит вы как минимум зарегистрированный пользователь... может быть вы пробовали скачать не авторизовавшись предварительно?
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Андрей Суворов
В ответ на:Лондон и холдинги - 2008/02/04 07:51Возможно. Что нужно для предварительного?Sincerely yours, Andrey Suvorov.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Алексей Яцына
В ответ на:Лондон и холдинги - 2008/02/04 19:30Андрей Суворов писал(а): Возможно. Что нужно для предварительного?
заходите на сайт, проверяете видит ли он вас как Андрея Суворова, тогда идете и скачиваете если не видит, сначала дрюкаете кнопку "войти"... дальше п.1
если не помогает, снова пишете мне
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Андрей Суворов
В ответ на:Лондон и холдинги - 2008/02/05 09:48Добрый день. В том и дело, что сайт определяет меня "Здравствуйте, Андрей Суворов "Sincerely yours, Andrey Suvorov.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Евгений Целаев
В ответ на:Лондон и холдинги - 2008/02/22 11:52Материал доступен только для Членов Клуба. Андрей Суворов не внесен в группу Члены Клуба.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Андрей Суворов
В ответ на:Лондон и холдинги - 2008/02/22 13:06На ссылке не было указано, что для членов, да и пожелание автора было следующим: "материалы здесь - читайте, задавайте вопросы"Sincerely yours, Andrey Suvorov.
| | Для добавления сообщений Вы должны зарегистрироваться или авторизоваться.
Дискуссии 
Сейчас разберемся 