Если мы управляем, то чем? В основе любого управления лежит объект.

Если мы управляем объектом, то как? В чем суть управления? Мы меняем состояния объекта управления.

Какой должна быть система управления? Она должна 1 - УМЕТЬ (иметь возможность) изменить состояния объекта, 2 - ИЗМЕНЯТЬ эти состояния, 3 - УМЕТЬ (иметь возможность адаптироваться).

Отталкиваясь от идей создателей:

9-процессной модели - в разное время над развитием модели работали Кадыев Тимур (основатель), Хлебников Дмитрий, Кириченко Виктор, Яцына Алексей, в настоящее время применяется как базовый методический подход в ряде консалтинговых компаний

ТФТБ (Теория фазовых трансформаций бизнеса) - в разное время над созданием и развитием идеи работали Кадыев Тимур, Хлебников Дмитрий, Яцына Алексей

сделана попытка синтезировать свойства "идеальной" бизнес системы и предложена методология проведения аудита.

Работае ли методика? Попытаемся рассказать. Просим регистрироваться участников как можно быстрее, поскольку в зависимости от количества участников будет определяться место проведения мероприятия (как его официальной, так и неофициальной частей).

В июле Клуб Менеджмент собирался в Москве для обсуждения проблем и перспектив развития предприятия

Здесь анонс и некоторые материалы

Здесь обсуждение предварительное и по итогам

Пришла пора обсудить.